Marka kosmetyczna planowała rozszerzenie portfolio o linię lakierów hybrydowych i potrzebowała partnera, który kompleksowo poprowadzi projekt - od dopasowania rozwiązań produktowych, przez koordynację procesu produkcyjno-konfekcyjnego, po kontrolę jakości, pakowanie i dostawę gotowych produktów.
Celem współpracy było sprawne wprowadzenie nowej kategorii produktowej pod marką klienta, zgodnej z jego założeniami wizualnymi, jakościowymi i sprzedażowymi.
Kluczowym wyzwaniem było przełożenie oczekiwań klienta na gotowy produkt rynkowy - z zachowaniem spójności kolorystycznej, jakościowej i wizualnej całej linii.
Projekt wymagał dopasowania kolorystyki lakierów i opakowań, przygotowania próbek, doboru odpowiednich rozwiązań produktowych, zamówienia komponentów oraz koordynacji procesu produkcyjno-konfekcyjnego w modelu kontraktowym.
Istotne było również maksymalne odciążenie klienta operacyjnie, tak aby mógł wprowadzić nową kategorię produktów bez budowania własnego zaplecza technologicznego i bez samodzielnego zarządzania procesem wdrożenia.
APM Group odpowiadała za kompleksowe poprowadzenie projektu - od przygotowania oferty handlowej i koordynacji procesu produkcyjnego w modelu kontraktowym, przez konfekcję, pakowanie i kontrolę jakości, aż po dostarczenie gotowych produktów do klienta.
W ramach współpracy zrealizowano:
Projekt obejmował również przygotowanie dokumentacji produktowej, w tym kart charakterystyki oraz certyfikatów jakości.
W ramach realizacji klient otrzymał kompletną linię produktów hybrydowych pod własną marką, obejmującą lakiery kolorowe oraz produkty uzupełniające, takie jak bazy i produkty wykończeniowe.
Produkty zostały przygotowane w modelu kontraktowym, z kompleksową obsługą procesu po stronie APM Group - od koordynacji wdrożenia, przez konfekcję i pakowanie, po dostawę pierwszej partii sprzedażowej.
W efekcie współpracy klient otrzymał ponad 100 tys. gotowych produktów pod własną marką, przygotowanych do sprzedaży i dostarczonych w ciągu około 7 miesięcy od etapu oferty.
APM Group odpowiadała za koordynację całego procesu wdrożeniowego: od organizacji produkcji w modelu kontraktowym, przez konfekcję, pakowanie i kontrolę jakości, po przygotowanie pierwszej dostawy.
Klient wprowadził do swojej oferty nową kategorię produktową: lakiery hybrydowe wraz z produktami bazowymi i wykończeniowymi.
Dzięki współpracy z APM Group marka otrzymała gotową linię produktów pod własną marką, zgodną z ustalonymi założeniami jakościowymi, wizualnymi i produktowymi. Realizacja pozwoliła rozszerzyć portfolio bez konieczności budowania własnego zaplecza technologicznego oraz bez samodzielnego prowadzenia procesu wdrożeniowego.
Projekt był kontynuowany przez kolejne miesiące, co potwierdziło skuteczność przyjętego modelu współpracy i stworzyło podstawę do dalszej współpracy przy kolejnych realizacjach.
Porozmawiajmy o tym, jak przełożyć Twoją koncepcję na rezultaty widoczne na rynku
%402x.svg){kind=icon}
